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2018年,谷根孕婴电商板块渐入佳境,线上订单量突破300万。
2019年电商仍会作为谷根孕婴拓展市场的有力武器,2019年1月31日,电商部运营经理马帅分享了线上运作的三大战略:

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1、联合全国十大奶粉纸尿裤品牌,打造山西母婴快消流量洼地

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2018年可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年。未来的几年也许会面对更多的难题。因此,整合资源、抱团取暖是未来的必经之路。2019年谷子孕婴网将联合10大奶粉纸尿裤品牌。谷子孕婴网负责输出内容,提供渠道,触达消费者,品牌方提供资源。把游离流量锁住,形成山西母婴快消的流量洼地。
2.海纳百川,从五方面入手,形成会员纳新黑洞

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当内容和资源到位之后,接下来要做的就是传播。在这个信息爆炸的时代,人们获取信息的渠道越来越多,信息也越来越碎片化。所以,只有传播渠道的多元化,才能触达更多的消费者。因此,2019年,谷子网将继续升级传统纸媒——杂志,结合框架广告,引进外域精准流量,并且大力深耕年轻人喜爱的形式——文案内容+直播+短视频,形成覆盖全视听传播渠道。
3.谷子网下沉,联合300家门店,增强谷子网全省影响力
对加盟商而言,这一年抱团取暖显得尤为重要。现在竞争越来越激烈,要更清楚地知道你的核心竞争力在哪,你有店,对手也有店,你有货,对手的货不比你差,甚至还有资本加持。你拿什么去抗衡?
酒香不怕巷子深的时代已经一去不复返,应对现在的电商经济,不仅得有好的商品、体贴的顾问式服务,还得有舒适的购物环境。 更重要的一点,你必须会“吆喝”。
数据显示:90后(1990-1999年出生)正在逐渐成为互联网时代的消费主力军。他们的特点是:90后更注重质量和品味,95后偏爱小众和个性化。

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这就是消费升级在倒逼产业升级。2019年谷子网向加盟商开放APP端口,并且给予运营方面的指导,从省会到地市进行互联网的全域矩阵,培养核心竞争力。 2019谷根孕婴将形成谷子网、品牌方、加盟商三方联动,继续转型升级,共同抵御经济寒冬。
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